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Proyectos de Outsourcing

Crecimiento en un nuevo segmento

Perfil del Cliente

Micro empresa.
4 personas.

Sector 

Servicios B to B.

Situación Previa

Con una orientación de su actividad hacia grandes cuentas, la dirección de la compañía reconoce un riesgo comercial desproporcionado.
Sus recursos limitados no le permiten expandirse en el segmento de Pymes.

Objetivos del proyecto

Acelerar el crecimiento optimizando la estructura del backoffice.
Reducir el riesgo comercial.

Duración del proyecto

Periodo inicial de 6 meses.

Metodología del proceso

Management en el terreno de un comercial para el segmento Pymes.

Resultados Obtenidos

Proyecto en proceso.

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