Proyectos de Outsourcing
Crecimiento en un nuevo segmento
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Perfil del Cliente
Micro empresa. 4 personas.
Sector
Servicios B to B.
Situación Previa
Con una orientación de su actividad hacia grandes cuentas, la dirección de la compañía reconoce un riesgo comercial desproporcionado. Sus recursos limitados no le permiten expandirse en el segmento de Pymes.
Objetivos del proyecto
Acelerar el crecimiento optimizando la estructura del backoffice. Reducir el riesgo comercial.
Duración del proyecto
Periodo inicial de 6 meses.
Metodología del proceso
Management en el terreno de un comercial para el segmento Pymes.
Resultados Obtenidos
Proyecto en proceso.
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