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Qué tipo de líder eres
Descubre cómo influyes en tus comerciales para maximizar su rendimiento y multiplicar las ventas
Si quieres maximizar el rendimiento de tu equipo comercial para aumentar tus ventas tienes que afianzar dos pilares de la gestión de equipos:
1) la gestión de tareas y 2) el liderazgo de relaciones. Recuerda que tú también puedes lograrlo y que nadie mejor que tú conoce a tu gente, tu compañía y tu mercado.
Confiamos en que todo lo que has leído en nuestro sitio web te haya gustado y te aliente a tratar de sacar lo mejor de tus comerciales, para lograr más y mejores resultados de venta.
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