Si quieres maximizar el rendimiento de tu equipo comercial para aumentar tus ventas tienes que afianzar dos pilares de la gestión de equipos:
1) la gestión de tareas y 2) el liderazgo de relaciones. Recuerda que tú también puedes lograrlo y que nadie mejor que tú conoce a tu gente, tu compañía y tu mercado.
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